1 工程測量常見錯誤及產生的原因
1.1 測量人員流動性大,儀器管理混亂。
仿古建筑裝修工程施工測量人員是施工生產一線生產工人,野外作業時間長、風險責任大、條件艱苦,從測量建筑工程師至測量員,有條件的干一段時間可能就調離或是轉行,從項目開始到完工,測量工作幾次易人,有時還出現斷檔,使整個項目的測量工作沒法到位。測量儀器使用、保養、標定不能按規定規程進行,損壞、丟失嚴重,往往是出現明顯錯誤的測量數據時才采取措施,甚至有些施工企業把測量儀器設備劃歸物資部門管理,保管不合規程、記錄不清,一套儀器再使用時已支離破碎。
1.2 測量人員素質及能力參差不齊。
部分建筑施工企業沒有專職的施工測量人員,在施工過程中基本上都是由其他技術員(施工員)兼職,主要聘用測量工、學校剛畢業出來的人員擔任測量負責人,無獨立工作經驗,這些缺乏專門訓練的業余人員,對常規測量儀器的性能、操作及測量方法都一知半解,根本不能勝任施工測量工作,也就無法保證施工測量的質量。
1.3 測量儀器的操作不當,且日常保修不到位。
一般來說,測量所用的儀器都屬于精密儀器,在使用過程中,由于測量人員的水平有限,沒有嚴格按照正確的使用方法操作,導致測量儀器的靈敏度降低。
1.4 測量的質量監管與控制不到位。
對仿古建筑裝修工程質量的監控,現有的體制是政府監理和社會監理共同參與,有條件的建設單位,還有自己的建筑工程監督部門,可謂三管齊下。但是,在實際的建筑工程質量監控和建筑工程竣工驗收時,都只注重其他施工質量的檢查與控制,而忽視施工測量質量的檢驗。
1.5 測量人員與設計、技術部門溝通協調不暢。
隨著大型建筑工程項目的不斷涌現,工程測量在先進儀器使用、精度要求上日益專業化,技術仿古建筑裝修工程師已不能完成施工放樣、模板安裝位置檢查、隧道斷面測量等工作,需要測量建筑工程師的全程參與測控。
2 工程測量中應注意的一些事項
2.1 施測前,所用儀器和水準尺等器具必須經檢校。
2.2 儀器要調平。儀器不平時,望遠鏡繞橫軸掃出的為一個斜面,讀數時水準管泡要居中。在強光照射下,要撐傘遮住陽光,防止氣泡不穩定。
2.3 儀器要安穩。選擇比較堅實的地方,三角架要踩牢,高度要適合觀測者身高,觀測過程中不要觸碰三角架。經偉儀架頭如果不水平連接螺栓斜會造成垂球線偏離度盤中心,影響對中精度。架頭每傾斜5mm,垂偏離度盤中心約1mm。
2.4 經偉儀對中要準確。如果測設矩形控制網很可能造成周邊不閉合,超出允許誤差,對中誤差不要超過2-3mm,后視邊應選在長邊。
2.5 水準儀前后視距盡量相等,以消除儀器誤差和其它自然條因素的影響。
2.6 水準尺要立直,防止尺身傾斜造成讀數偏大,要經常檢查和清理尺底泥土,水準尺要立在堅硬的點位上(加尺墊、釘木樁)作為轉點前后視數尺子必須立在同一標點上。塔尺上節容易下滑,使用時要檢查卡簧位置,讀數是否連續完整,防止造成尺差錯誤。
2.7 了解水準尺的刻劃規律,讀數應由小到大,數值增加方向(不管上下,由小到大)。
2.8 儀器目鏡、物鏡要仔細對光,以消除視差,使用經偉儀時要十字絲交點照準目標中心,照準花桿底部時,投點時鉛筆要堅直,以十字絲雙線交點照準鉛筆尖。
3 加強工程測量質量管理的方法
3.1 促進建筑工程施工測量水平的提高。在對施工測量質量監控中,一定要堅持“事前控制”的原則,加強對施工測量的監控。對主要的施工測量放樣,一定要復測,最好采用各種不同的方法加強校核工作。
3.2 加強建筑工程施工測量各項管理制度的制定與實施。在測量成果交接、復測、施工過程檢查等各個工程測量管理環節上必須執行有關管理制度、辦法,以規范測量作業行為,保證測量成果質量,主要有:測量儀器的配置、調撥、使用、保養、標定管理制度;測量儀器的開箱、入箱及安置管理制度;測量儀器獎懲管理辦法;樁點復測、資料復核管理制度;構筑物關鍵階段部位控制復核檢查制度;施工過程放樣測量的檢查復核交底管理制度;原始測量資料的整理、歸檔管理制度;施工企業(項目經理部)工程測量管理辦法;測量成果審核和批準制度;工程測量人員培訓考核管理制度;工程測量人員考核辦法及獎罰辦法。
3.3 加大測量儀器的投入力度。當前建筑工程規模目益擴大,施工技術精度要求越來越高。因而在建筑工程的施工測量中,采用原有的測量方法和手段受到巨大沖擊,有些必將被淘汰。建筑企業的管理者要有發展的眼光,結合自身發展需要,盡早引進實用的新儀器,以提高建筑施工測量質量,適應現代建筑工程快速、高效、優質的施工需要。
4 結語
在現代建筑工程項目的建設中,測量是一門實踐性、技術性、專業性很強的工作,對于建筑工程項目的整體進度和質量都具有重要的影響。在工程測量中常見的錯誤主要是由人為原因引起的,因此,加強測量人員的技能訓練是提高實踐技能的重要環節,在測量中必須明確測量工作的任務和作用,并要養成認真、負責、嚴格的實事求是的科學態度和工作作風,進而才能更好的服務于建筑工程項目的建設與管理。